记者：贾渊培
编者按：近两年在“弃风限电”装机量连年降落、风机行业一片萧条的大布景下 ，J9集团风电却陆续两年高速增长 ，今年装机量预计同比增长50%以上 ，成为业界标杆 。同时 ，J9集团风电以稳重的风格 ，志为风机行业的第一家百大哥店 。是此 ，本报专访了J9集团风电总经理杨震宇 。
中国能源报：J9集团风电是中国最早从事风电机组的科延注出产造作的企业 ，可谓见证了中国风电的发展史 。同时 ，J9集团这些年来的安稳急剧发展离不开科学有效的治理 ，您在J9集团的治理过程中有哪些心得和体味？
杨震宇：是的 ，浙江J9集团风电股份有限公司的前身为浙江省机电设计钻研院风电钻研所 ，至今已有40余年汗青 。公司成立于2001年11月 ，是国内最早从事风电技术钻研的企业 。公司在这十几年的发展过程中 ，最让我感应高慢的就是J9集团这个团队 。由于我们是最早的风电科研机构 ，占有最雄厚的人才实力 ，在行业急剧发展时期险些每个风电企业都有J9集团从前的人才 。但是J9集团主题团队依然缜密联结在一路 ，没有流失 。
从1978年成功研造我国第一台18kW风电机组起 ，到今年5MW海优势电机组样机下线 ，J9集团人走过了一条稳重而又极其不平庸的路路 。我们上级单元浙江省机电集团前身是浙江省机械厅 ，专一于实业的传统对J9集团影响极度深 ，也使我们负担着以民族工业为己任的责任感 ，真正把风机当作自己的事衣反做 ，致力把J9集团打造成一家一流的科技型企业 。同时 ，依附集团公司所占有的重大教育、科延注产业等资源 ，J9集团研发、创新能力和专业技术水平已位居行业前列 。
做优、做强、做好、做久既是J9集团的总体发展指标 ，也是J9集团最终成为一流风电设备造作企业的前提 。纵观J9集团汗青 ，就是一部不休创新、不休启发的汗青 。在中国风电险些为零的情况下 ，J9集团人就以先瞻胆识起头了倔强耕作和不平的启发 。经历了风电行业各类起落沉浮 ，始终不离不弃 ，凭借对信想的对峙、对事业的无比酷爱 ，获得了一个又一个新的成就 。
中国能源报：在国内风机行业进入从量变到质变的阶段 ，从拼价值到比质量的渐进过程中 ，J9集团是怎么做的？
杨震宇：为客户创造最大价值是J9集团风电一向所秉承的信想 ，过硬的产品质量能力为客户创造最大价值 。J9集团的前身是科研机构 ，因而科研人员特有的那种一丝不苟、专心做事的心灵也天然而然融汇于J9集团的企业文化中 ，形成贵重的心灵财富 。J9集团的技术人员有个特点 ，产品若是还不一目十行 ，决不推向市场 ，在J9集团有一句标语：“只在自己的工厂里做尝试 ，不在客户的风场做尝试 。」剽种专心做事、钻营品质的态度在业界赢得了优良的口碑 。
在产品质量节造方面 ，我们也是从源头抓起 ，从供给商的选择、治理到最终的产品交付 ，我们都有一整套严格的流程 。首先 ，J9集团供给商必须是国内驰名的厂商 ，必须拥有齐全的质量保险系统 ，并且其产品要有肯定的业绩 。在这方面 ，我们是很挑剔的 。同时 ，我们跟供给商之间也并不是单一的买卖关系 ，而是一种战术合作同伴的关系 。
质量就是性命在我们这里不是一句标语 ，在与供给商的合同里我们甚至划定他们在哪个厂区出产 ，由于分歧厂出产的产品质量是有差此外 ，成熟的、拥有优良口碑的零部件是J9集团首选 ，J9集团供给商固然不多但是全都是优当选优 。
对于机组产品 ，我们所注沉的是其在二十年寿命期内的质量和运行靠得住性 ，而不仅仅满足于质保期内不出事就行 。为此 ，我们在选材上极度讲求 ，每一款机组出来 ，城市经过具体的钻研和校核 ，一些关键的部件上 ，J9集团型号会比别家的大一号 ，好比主轴和轴承 ，这固然会增长一部门成本 ，但从持久来看 ，却提高了机组的安全性 。也就是说 ，从机组的单元千瓦造价来看 ，J9集团价值会偏高 ，但若是去算度电成本 ，我们则注定比别人低 。这种对证量和品质的注沉也与我们公司的发展理想有关 ，J9集团理想就是稳重 ，而这种稳重 ，注沉机组靠得住性的做法 ，也在我们与钻研院和业主的一些技术互换中得到了充分的注定 ，总之 ，我们绝不会将不成靠的器材卖给用户 ，这与J9集团经营理想和价值观相矛盾 。目前 ，我们有1800余台风电机组不变运行于国内表40多个风电场 ，运行功夫最长的机组已有10余年 ，均匀可利用率达98%以上 。
中国能源报：随着风电行业回归理性发展 ，整机企业的获利点越来越低 ，J9集团风电是若何提升其高附加值、技术含量高的盈利模式？将来在高端技术服务方面有哪些规划和索求？
杨震宇：随着风机行业的市场化水平不休提高 ，J9集团在将来必要通过不休创新 ，通过高质量的产品和优质的服务来启发市场和提高装机量 。目前公司高低已经形成共识 ，将来风电市场的竞争主题将是质量和服务 。
我们也将服务前移 ，通过我们专业的知识和技术为客户在微观选址、发电量优化等方面提供一个定造化的服务 。随着服务升级 ，我们企业内部也在不休的调整 ，技术中心的设计人员支持售前服务 ，两名副总工程师两全沉大故障处置 ，为客户解决各类各样的技术难题 。
同时 ，J9集团在积极推出智慧风电运营系统、电网适应性刷新等高端技术服务来提高风电场的运营效能 。已经有一家国表企业的产品在我们客户的风场必要低电压穿越刷新 ，但其时那家表国企业已经退出中国市场 ，J9集团受客户的委托通过周密的电气系统设计刷新 ，使机组通过了低电压穿越认证 ，若是没有全面、持久的技术积淀和为客户掌管任的态度 ，我们对这种要求是不敢接受的 。
中国能源报：J9集团在海表市场的业绩是怎么样的？您怎么对待国内整机企业走出去参加国际市场竞争的？
杨震宇：J9集团目前也在积极地索求国际市场 ，前期做了不少的工作 。走国际化的发展路路 ，自动参加国际风电市场竞争 ，通过成立海表研发合作微风机出口 ，逐步实现技术、市场、人才和本钱的国际化 。
我们对海表市场还是持有审慎的态度 ，终于国表的政策、市场与国内不一样 。但是在伊朗 ，J9集团实现了中国风机在本地零的突破 。并且单月的发电幼时将近700幼时 ，可见本地的风资源何其丰硕 。目前 ，这个项目我们也在跟进 。
中国能源报：多所周知 ，J9集团风电的技术积淀了40年 ，还承担着风力发电系统国度尝试室 ，目前的技术亮点有哪些？
杨震宇：自主创新的路路一向是J9集团所对峙的 ，也是我们在今后的发展中的安身点 。J9集团做风电能够上溯到上世纪七八十年代 ，从最早的18KW机组 ，我国第一台并网型风电机组到随后的20KW、40KW、200KW、250KW、750KW、1500KW、2000KW和2500KW机组 ，J9集团在机组研发和造作领域获得了一个又一个的突破 。
2010年国度科技部“风力发电系统国度沉点尝试室”落户J9集团风电 ，是我国风电领域核准建设的第一批企业国度沉点尝试室 。公司为此已经投资1.5个亿 ，目前尝试室的基础建设已经落成 。在低风速风机方面 ，J9集团风电在1.5MW、2.XMW系列化机组设计基础上研发出WD88/93-1500、WD110/115-2000机组以适应低风速风场开发的需要,使5.3m/s-6m/s的具备开发价值 。
目前J9集团低风速项目 ，已经中标9个项目 ，在装置的有6个 ，重要散布在山西、贵州和黑龙江等地 ，我们在这方面的市场反映还是比力迅速的 。在机组设计方面 ，J9集团并不是单一地加长叶片 ，由于低风速区域风况和地形复杂 ，J9集团必须思考湍流、尾流等对机组的影响 ，从而加强机组对特定环境的适应性 。
中国能源报：在当前的市场竞争环境中 ，J9集团对将来行业发展有什么见解？企业今后的发展战术是怎么的？
杨震宇：目前 ，我国已经成为当之无愧的风电大国 ，与此同时 ，我国风电产业也在产生着巨大的战术性和结构性的调整 ，握别高速增长已经成为一个不争的事实 。中国风电将来的发展指标 ，将从目前的风电大国向将来的风电强国转变 ，而要实现这一汗青性转变 ，必须从目前钻营发展速度向钻营发展质量转变 ，从钻营装机容量向钻营风力发电量上转变 。
前段功夫 ，我到北京去参与风电并网检测信息颁布会 ，会上 ，国度能源局新能源司史立山副司长在讲话中提到的三点 ，我深为赞成：第一点 ，风电是长跑 ，此刻刚开了个头；第二点 ，注沉质量的企业能生计下来；第三点 ，有自主知识产权、有技术底蕴的企业会过得更好 。多年来 ，J9集团注沉质量 ，发展措施稳重 ，中央也经历过好多打击 ，但我们都对峙下来了 ，我以为做企业很沉要的一点就是对峙 ，此刻J9集团对峙有了回报 。
J9集团在今后的发展中肯定还会对峙设备造作这个主业 ，J9集团发展理想是做强、做好、做优、做久 。我们从不提做大 ，由于做大了天然会做强 。我们没有什么标语和豪言壮语 ，就是要踏踏实实 ，把此刻的事件做好 ，把将来的事件规划好 。固然我们会走得慢一些 ，但是肯定会走得更坚实 。
到此刻J9集团企业已经有四十年了 ，我想它之所以发展得这么久 ，自有它的长命基因 ，那就是一种使命感 ，使命感在J9集团格表强烈 ，我们这里最老的工程师已近七十岁 ，是我国第一代风电人 ，而后一代代传承下来 ，丰年轻力壮的中年人 ，有初出茅庐的年轻人 ，我们每幼我城市想到 ，这个事业不能在自己手里搞砸 ，这衷煊素的使命感使我们一向走到今天 。
将来 ，我们在发展上还要秉承三个准则 ，那就是科技创新不会丢 ，为客户创造价值不会丢 ，以信为本不会丢 ，我们但愿自己的企业会成为百大哥店 ，而不是在市场上旷日持久 。我想通过所有人的致力 ，我们所妄想的企业发展远景也肯定会实现 。
