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发展通路

发展通路

一向以来,J9集团股份致力于创建一幼我尽其才、人企共赢的发展环境,并把人才造就和进建型组织建设作为事关企业长远发展的沉要战术工作来执行 。近些年,公司在员工薪酬鼎新、多元化培训系统构建、员工职业发展通路和企业文化建设等诸多方面做了诸多致力,使得J9集团股份一步步成为整个员工温暖的家,成为实现人生价值的舞台 。

 

为满足人力资源规划要求及员工的职业发展需要,J9集团股份为员工造订多渠路的职业发展通路 。其中,针对分歧类型员工的职业发展双通路建设,公司别离成立了一套更切合员工职业素养要求的、以岗位胜任能力为主题的职务治理系统,形成一个拥有J9集团特色的人才发展和评价系统,使公司的人才治理更趋科学化、尺度化 。

 

技术人员职业发展双通路模式

级别 治理序列 技术序列
I 高级治理人员 总经理    
H 副总经理 首席工程师 权威
G 总经理助理 资深专家 专家
F 中层治理人员 经理 高级主任工程师 主题骨干
E 副经理 主任工程师
D 基层治理人员 室主任 副主任工程师 基层骨干
C 通常员工 基层员工 高级工程师 通常工程师
B 工程师
A 助理工程师
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